01
Businesspläne
Vorhabenrahmen, die Investoren und Teams gleichermaßen lesen können.
Leistungen · Consulting
Urteil,das trägt.
Businesspläne, Finanzen, Digitalisierung und die Frage nach Sinn. Wir sind gerne das Gegenüber, nicht nur der Lieferant.
Rolle
Gegenüber sitzen. Nicht hinter der Folie.
Gute Beratung beginnt mit Spannung: Ambition gegen Budget, Vision gegen Zahlen, Tempo gegen Substanz. Wir halten das mit euch. Klar, früh, mit einer besseren Option auf dem Tisch.
Themen
Wobei wir reingehen.
02
Finanzen & Priorität
Klarheit, was sich rechnet, und was nur gut klingt.
03
Digital-Roadmaps
Reihenfolge statt Wunschkonzert: was zuerst, warum, mit welchem Risiko.
04
Sinnhaftigkeit
Der unbequeme Check: Lohnt sich das Vorhaben, und für wen?
05
Founder Sparring
Laufende Sessions für Entscheidungen, die nicht warten können.
06
Go / No-Go
Strukturierte Entscheidungspunkte, bevor Budget verbrannt wird.
Wann es passt
Drei Momente, in denen Consulting zählt.
Vor dem Build
Wenn die Idee noch unfertig ist und Struktur braucht.
Im Pivot
Wenn Zahlen und Bauchgefühl auseinanderlaufen.
Nach dem Launch
Wenn Realität Feedback gibt und der Plan nachgeschärft werden muss.
Nächster Schritt
Bringt den unklaren Auftrag.
Wir helfen, die Struktur zu finden. Dann entscheiden, bauen oder bewusst lassen.